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Dear readers and blog followers,

Please, find below a unique Christmas card with a very relevant message, as sent by the Institute of International Monetary Research earlier this week. The card has a text from the Spanish scholastic, Martín de Azpilicueta (School of Salamanca), who alerted to the effects of the over-issue of the currency and the subsequent danger of inflation back in the XVI c. in Spain. I wish current regulators and monetary-policy makers read him much more often.

Merry Christmas to you all.

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Estimado lector y seguidor de este foro,

Es un placer poder despedir este año con una felicitación Navideña como ésta, tan única y apropiada para estos tiempos que corren, enviada por el Institute of International Monetary Research esta semana. Contiene una cita del gran escolástico Navarro, Martín de Azpilicueta (Escuela de Salamanca), quien ya alertara de los peligros de la sobre-emisión de moneda y de la inflación subsiguiente a mediados de la España del siglo XVI. Ojalá le leyeran más los reguladores y hacedores de la política monetaria en la actualidad.

Muy Feliz Navidad a todos.

Os mando el video del evento de la presentación del libro , The Economics of Monetary Unions
Past Experiences and the Eurozone
, en el que participamos Pedro Schwartz, Luis de Guindos y yo mismo, bajo la buena batuta de Vicente Montes
(Fundación Rafael del Pino). El tema era el análisis de la Eurozona y de su arquitectura como unión monetaria para, a continuación, hablar de sus mayores problemas y vías de reforma. Pedro y yo presentamos los resultados de nuestro estudio de la dispersión macroeconómica en la Eurozona, y su comparación con la de la libra esterlina y el dólar de EEUU. Podéis acceder aquí a los resultados del mismo, que están recogidos en un capítulo del libro, con un índice de dispersión macroeconómica para las tres monedas (1999 – 2019). Pero, como suele pasar, lo que más atractivo me pareció de todo el evento fue el diálogo posterior sobre tres temas fundamentales en economía monetaria:

  • Tiene la llamada Teoría Monetaria Moderna validez como para ser adoptada en la práctica? En definitiva, podemos librarnos de las restricciones de financiación del deficit público simplemente emitiendo más dinero? Es ello deseable?
  • En vista de la cantidad tan extraordinaria de dinero (entendido como ‘dinero amplio’, con depósitos bancarios incluidos) desde Marzo de 2020, qué efectos tendrá a medio y largo plazo? Qué relación hay entre dinero y precios?
  • Van a permitir los Estados la libre competencia entre el dinero electrónico que se están planteando emitir los bancos centrales y el que emita cualquier otra entidad, en este caso privada? Qué explica el tradicional monopolio de emisión?

Aquí os dejo el video de la presentación y el debate posterior. Como siempre, comentarios muy bienvenidos. Muy agradecido a la Fundación por su invitación.

Juan Castañeda

Tendremos un seminario online organizado por la Fundación Rafael del Pino el próximo 17 de diciembre de 2020 a las 18.30 hora de Madrid. Para seguir el seminario en directo, puedes acceder a la pagina de la Fundación a través de www.frdelpino.es. Estaré acompañado por Luis de Guindos (Vicepresidente del BCE) y Pedro Schwartz (UCJC). Se trata de un seminario con motivo de la publicación del libro que he co-editado con Alessandro Roselli y Geoffrey Wood, titulado The Economics of Monetary Unions. Past Experiences and the Eurozone(Routledge, 2020). Aquí podréis acceder a un resumen del libro. Se trata de un volumen que (1) analiza las uniones monetarias, y muy particularmente la del euro, en perspectiva histórica, así como (2) plantea los principales problemas que afronta la Eurozona y (3) ofrece las principales alternativas para resolverlos desde puntos de vista bien distintos.

Mi intervención con Pedro Schwartz se centrará en la necesidad de echar la vista atrás y ver qué nos enseñan experiencias monetarias similares en el pasado, así como sugerir un modelo de funcionamiento del euro que sea coherente, ya sea el del area monetaria descentralizada ‘a la Maastricht’ (que nunca se ha seguido realmente), o una versión más parecida a la creación de una moneda en un Estado (plurinacional) moderno; esto es, el modelo tradicional de una moneda, un banco central y un poder fiscal relevante en el centro de tal Estado, con capacidad para transferir riesgos y recursos entre los Estados Miembros.

Podéis mandar vuestras preguntas previamente a confirmaciones@frdelpino.es. Estaré encantado de hablar de estos temas y tratar de vuestras preguntas, aunque solo pueda hacerse ‘online’.

Este es título del libro que acabo de publicar con Unión Editorial, bajo la edición de José Antonio Aguirre, todo un referente en Economía en España en lo que se refiere a la publicación de libros sobre moneda y banca central, tanto los suyos propios como traducciones muy meritorias que incluyen excelentes estudios de los clásicos en este campo. Este libro es una traducción al castellano del original escrito por el economista monetario y colega mío en el Institute of International Monetary Research (IIMR), Tim Congdon, y yo mismo, publicado por el Institute of Economic Affairs de Londres en Junio de 2020.

Portada libro

Lo que hacemos en el libro es detallar cómo se crea el dinero (entendido en un sentido amplio, que incorpora los depósitos bancarios en su definición) en economías modernas; y cómo la financiación por parte de los bancos y del banco central del creciente gasto público en que los gobiernos han incurrido desde Marzo de 2020 tiene efectos muy significativos sobre los precios y el ciclo económico, tanto en el corto como en el medio y largo plazo. 

Si bien el análisis de los procesos por los que se crea el dinero son aplicables a cualquier economía moderna, utilizamos en nuestro estudio únicamente datos referentes a la economía de EEUU. Lo hacemos así por su relevancia en la economía mundial y porque ha sido precisamente en EEUU donde el crecimiento monetario desde Marzo de 2020 ha sido más excepcional, al menos comparado con el de otras economías avanzadas. En la segunda mitad de 2020, el crecimiento del dinero (medido a través del agregado monetario M3) ha superado tasas del 25% interanual, lo que significa una tasa récord de crecimiento del dinero en tiempos de paz en la historia reciente de EEUU.

Crecimiento Monetario en EEUU durante la Crisis Financiera International (2008-09) y la crisis de Covid-19(fuente, ‘IIMR Monthly Note, October 2020‘) 

Oferta monetario

Es importante la diferenciación que hacemos en nuestro análisis entre distintos tipos de agregados monetarios: Por un lado está la ‘base monetaria’, constituida por el efectivo creado por el banco central o la casa de moneda nacional y las reservas bancarias en el banco central. La base monetaria representa un porcentaje ciertamente pequeño de la cantidad de medios de pago que usamos en nuestras transacciones cotidianas, y menos aún si se trata de transacciones de mayor valor monetario. Este agregado monetario reducido no es más que entre un 10% – 15% de los medios de pago disponibles en la economía. El resto de la oferta monetaria está constituida por los depósitos bancarios que usamos regularmente mediante el empleo de tarjetas de pago y transacciones bancarias.

Lo distintivo del crecimiento monetario registrado desde Marzo de 2020 en EEUU, es que ha crecido la cantidad de dinero en su sentido más amplio, incluyendo depósitos bancarios; esto es, la oferta monetaria. Y es el crecimiento de este último agregado monetario el que explica de mejor manera variaciones en la inflación en bienes y servicios, así como fluctuaciones de la actividad económica a lo largo del ciclo económico (ver el análisis empírico entre variaciones de la cantidad de dinero y la inflación y la renta nominal en el estudio publicado por el IIMR aquí).

Esta vez sí es diferente

En la crisis financiera de 2008-09, lo que creció fue la base monetaria (el balance de los bancos centrales), pero no la oferta monetaria que, de hecho, cayó en 2009 y 2010 y fue acompañada de desinflación y deflación. De ahí que no hubiera inflación de bienes de consumo entonces (aunque sí la hubo de precios de activos), y nuestra previsión que explicamos en el libro es que sí la habrá en esta ocasión, tras la crisis de Covid-19. No será automática ni inmediata. De hecho, el cuándo y cuánto subirán los precios es difícil de decir con precisión, aunque sí nos atrevemos a ofrecer cifras en el libro. Lo que sí que podemos apuntar son tendencias de precios a medio y largo plazo. Una vez que lo peor de la actual crisis sanitaria haya pasado y la economía vuelva a re-abrirse, el exceso de dinero creado en los últimos meses no habrá desaparecido ‘por arte de magia’. Será entonces, muy probablemente en los años 2021-2022, cuando veremos un fuerte aumento de la demanda nominal en la economía, seguida de presiones inflacionistas, que conducirán a tasas de inflación ciertamente por encima de las tasas que hemos visto en los últimos años.

Más detalles y análisis sobre todo ello en el libro. Como siempre, comentarios y críticas muy bienvenidos.

Juan Castañeda

Central banks are not just interest rate setters: an introduction to modern central bank roles

This is the online presentation I made at the 2020 Freedom Week (by the Adam Smith Institute and the Institute of Economic Affairs) on August 21st. It is an overview of the major roles undertaken by modern central banks in our economies, which involves much more than setting the policy rate. Actually, since the outbreak of the Global Financial Crisis what leading central banks have been doing is to act as ‘bank of banks’, ‘bank of the government’ and, as regards monetary policy, to engage in asset purchase operations (i.e. Quantitative Easing). Once policy rates were brought down to the effective lower (nominal) bound, central banks have used outright asset purchases to be able to affect macroeconomic outcomes. Contrary to a very popular misperception, in purely fiat monetary systems, central banks cannot run out of ammunition, even when nominal policy rates are zero or close to zero. In this presentation, I briefly discuss (1) what central banks do as providers of services to the banking sector and to the government, as well as (2) the importance of monetary analysis to understand the effects of changes in the amount of money on inflation and output over the medium to the long term. This is at the core of what we do at the Institute of International Monetary Research.

I hope you find it a good introduction to central bank roles in modern economies. As ever, comments welcome.

Juan Castaneda

PS. If only for enjoying James Gillray‘s caricatures as a means to explain money and central banking, it may well be worth watching.

 

A rule-based monetary strategy for the European Central Bank: a call for monetary stability

This is the paper I wrote on the current review of the ECB strategy, just published in SUERF Policy Note series (Num. 192, September 2020). As you will see in the summary below, I discuss different alternatives to reform the current strategy of the ECB, including the adoption of a (1) higher inflation target, (2) price level target, (3) average inflation target or (4) a nominal income rate target in line with a stable growth of money. I explain in the paper why I favour number 4, so that the ECB aims at maintaining a stable rate of growth of broad money, compatible with a stable rate of growth of nominal income over the medium term. This strategy would allow the ECB to accommodate to supply shocks much easier and without the need to intervene in the market: in case of a positive supply shock, prices would tend to fall in a growing economy, thus resulting in a more stable rate of growth of nominal income. Under this strategy, the central bank would not need to offset such fall in prices by an increase in the amount of money but to do nothing (G. Selgin explains this point masterly in his pamphlet, ‘Less than Zero’). This means that the amount of money in the economy would not be as pro-cyclical as it has been in the last 15 years; with too much money growth in the expansionary phase of the cycle and too little during recessions. The stability in the rate of growth of money, broadly measured, would become key to maintain a stable nominal income growth throughout the cycle.

The ECB will announce the outcome(s) of the review of its strategy in 2021. The choices made by the ECB will surely shape the bias of monetary policy in the Eurozone for one or two decades. Other major central banks are conducting similar exercises. The US Fed just announced its new strategy (see G. Selgin excellent analysis on it here) and the Bank of England’s strategy is also currently under review.

Clearly, ‘inflation targeting’, at least as applied in the years running up to the Global Financial Crisis, is not the best policy strategy to maintain both monetary stability and financial stability over the long term. Central banks should not just take the ‘easy’ option and adopt a higher inflation target or an (asymmetric and vague) average inflation targeting (AIT) strategy. The latter seems to be the option taken by the Fed. And I say ‘seems’ because it did not make it clear in the announcement made last week. How many years will the Fed use to average inflation around? And will it react equally to long periods of inflation and to long periods of disinflation? If a symmetric AIT, the Fed would both (1) adopt a below target inflation rate after a period of too much inflation, and (2) an above target inflation rate after a period of too little inflation. However, it seems unlikely that the Fed would systematically target a lower rate of inflation (lower than 2%) when inflation has reigned over a long period of time. In the current juncture these options (the outright increase in the inflation target or the average inflation target) may well give central banks room to be more inflationary in the next few years, but they will also likely harm their credibility if they cannot contain the growth of inflation in the future. We will see in the next few months/years how the Fed effectively applies his new AIT strategy. My fear is that, in the absence of enough information communicated to the market to assess its policies over the long term, the Fed has just adopted a strategy to be more inflationary in the next few years.

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Summary of the paper on the ECB strategy review (full paper at https://www.suerf.org/policynotes/16571/a-rule-based-monetary-strategy-for-the-european-central-bank-a-call-for-monetary-stability):

‘The 2020-2021 review of the ECB strategy will shape monetary policy in the Eurozone in the years to come. Crucially, it will also determine the scope and capabilities of the ECB within the ever-evolving architecture of the euro. As in the aftermath of the Global Financial Crisis and the subsequent Euro Crisis, Member States are discussing new mechanisms to enhance economic recovery and further integration which, one way or another, will involve the support of, or the coordination of fiscal policy makers with the ECB. The impact of the new ECB strategy in the current debate about the future direction of the single currency should not be overlooked. In this note, we offer a proposal for the reform of the ECB strategy incorporating the lessons learned in the recent crises. We discuss several options for the ECB and set up a rule-based strategy suitable to operate in an environment of persistently low inflation and near zero interest rates. Under our proposal, monetary stability becomes the guiding principle for providing macroeconomic stability over the medium and long term, as well as for enhancing the transparency of the ECB communication policies.’

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Comments and feedback welcome.

Juan Castaneda

 

Moneda, precios y el monetarismo en Europa

Aquí podéis encontrar la charla que tuve el placer de dar a mis amigos y colegas del Centro Hazlitt de la Universidad Francisco Marroquín (UFM), en Guatemala (Marzo 2020). El tema era la vigencia (o su no vigencia) del monetarismo como perspectiva y escuela de análisis económico en Europa. Como comprobaréis, soy muy pesimista en mi presentación; sobre todo en lo que se refiere a la explicación de la inflación en los modelos económicos predominantes en las ultimas tres/cuatro décadas. A pesar de ello, reivindico el uso de un análisis monetario riguroso (de la oferta y de la demand da dinero) si queremos explicar tendencias en los precios en el medio y largo plazo; una afirmación que me parece obvia, pero que en el entorno académico actual resulta tristemente revolucionaria … . Además, si bien soy muy crítico con el estado de los modelos macroeconómicos en lo que respecta a la explicación de la inflación, soy más optimista por lo que en la práctica los bancos centrales hacen cuando se enfrentan a una crisis financiera. Hemos visto cómo a partir de 2009/10 (o más tarde en la Eurozona), los bancos centrales recurrieron a operaciones de compra de activos (‘expansión cuantitativa’ o QE en sus siglas en inglés) para evitar la caída de la cantidad de dinero. Querían evitar con ello caer en el mismo error en el que cayó la Reserva Federal de los EEUU en los años 30 del siglo XX. Pareciera como si, por la vía de los hechos, los bancos centrales estuvieran persiguiendo una política monetaria encaminada a lograr la estabilidad del crecimiento del dinero (‘a la Friedman’).

Asimismo, también comento en algún detalle en la presentación algunas de las críticas más habituales que se hacen al monetarismo desde distintas perspectivas teóricas: como (1) la (supuesta) necesidad de imponer la estabilidad en la demanda de dinero (o de su inversa, la velocidad de circulación) para su validez en la práctica; o (2) el no tratamiento de los efectos reales que las variaciones en la cantidad de dinero traen consigo a medio y largo plazo. Como veréis en este video, intento demostrar que ambas críticas no son ciertas o están basadas en supuestos erróneos, y que la ecuación cuantitativa del dinero sigue siendo un esquema teórico válido para explicar variaciones de los precios y de la actividad nominal a lo largo del tiempo. Eso sí, no debería utilizarse esta ecuación y los supuestos en los que se basa, de una manera miope y mecanicista; eso sería un error grave. Hay muchas variables que afectan a la inflación en el corto plazo que están fuera del alcance de esta ecuación y de lo que los banqueros centrales pueden aspirar a controlar. Además, hay un grado indudable de incertidumbre y de retardos en la transmisión de las variaciones de la cantidad de dinero en los precios y la actividad económica; de ahí que sea mejor hacer análisis en el medio y largo plazo o en tendencia.

Aquí tenéis la grabación de la charla, que fue seguida de un coloquio con los miembros del Centro Hazlitt de la UFM que resultó muy provechoso e interesante. Muchas gracias a los asistentes y especialmente a Daniel Fernandez y a Clynton López, por su amable invitación a participar en estos seminarios. A ver cuándo podemos repetirlo!

Juan Castañeda

 

‘Devaluaciones competitivas y crecimiento económico’: Presentación en la Universidad Francisco Marroquín (UFM), Guatemala, en Marzo de 2020.

Podéis encontrar el video de la charla aquí:

De lo que hablo en esta charla es de (1) las consecuencias reales de las devaluaciones competitivas a medio y largo plazo y (2) de las diferencias entre una devaluación interna y externa. Utilizo ejemplos de las devaluaciones competitivas de la Peseta de los años 90 del siglo XX en España y de las llamadas ‘políticas de austeridad’ o de ‘devaluación interna’ practicadas durante la crisis de la Eurozona (approx. 2009 – 2013). Las primeras no condujeron a una mejora real de la competitividad de la economía española a medio y largo plazo, mientras que las segundas sí supusieron una bajada de costes y precios y, en última instancia, una mejora en la balanza por cuenta corriente española. También recurro al ejemplo de la economía británica bajo el patrón oro, cuando no eran posibles devaluaciones competitivas y la moneda mantuvo su poder de compra estable durante aproximadamente un siglo; lo que fue acompañado de un crecimiento significativo de la economía. Y, sí, como cada vez que puedo, utilizo las caricaturas clásicas de James Gillray para explicar el patrón oro. Además, (3) dedico los últimos minutos de la presentación a una reflexión sobre lo que la Economía enseña y cómo creo debería enseñarse, algunas de sus leyes fundamentales, así como a la actitud intelectual modesta y precavida que el economista debe adoptar a la hora de diseñar políticas.

Espero que disfruten de la presentación y la encuentren provechosa. Tengan en cuenta que está dirigida a alumnos cursando de estudios de Economía en educación secundaria. Como siempre, fue un placer visitar la UFM y colaborar con buenos amigos y colegas.

Juan E. Castañeda

 

 

On the economic effects of the policy responses to Covid-19

Today the Institute of Economic Affairs (IEA, London) has just published a report by my colleague Tim Congdon and myself (Institute of International Monetary Research and University of Buckingham) on the debate on the expected inflationary vs. deflationary consequences of the current crisis. Of course there are many unknowns yet and we should not claim or have the illusion that we can forecast exactly inflation rates in the next 2-3 years. But what we can attempt is to do ‘pattern predictions’ (see Hayek’s 1974 Nobel lecture speech). Based on the monetary data available and the theoretical body linking changes in the amount of money to price changes over the medium/long term, we have observed in the last two months an extraordinary increase in the amount of money in most leading economies (certainly in the USA, with a rate of growth of money, M3, of 25% in April 2020). This comes from the implementation of quite significant asset purchases programmes (i.e. Quantitative Easing) and the (partial) monetisation of very much enlarged government deficits; a trend that will most likely continue for the rest of the year. It is both the extraordinary money growth rates seen recently, along with the expected persistence in monetary growth in 2020 what support our forecast of an inflationary cycle in the US (and in other leading economies, though to a lesser extent) in the next 2-3 years. The diagram below from the report says it all (see page 8).
More details in the report (IEA Covid-19 Briefing 7, June 2020) at:
https://iea.org.uk/themencode-pdf-viewer-sc/?file=/wp-content/uploads/2020/06/Inflation_the-new-threat25787FINAL.pdf. Also, the webinar presentation of the report with my colleagues Geoffrey Wood and Tim Congdon will be available soon at the IEA’s website/YouTube channel.
Money growth (M£) in the USA
Juan Castañeda
Summary of the report (in pages 4-5):
  • The policy reaction to the Covid-19 pandemic will increase budget deficits massively in all the world’s leading countries. The deficits will to a significant extent be monetised, with heavy state borrowing from both national central banks and commercial banks.
  • The monetisation of budget deficits, combined with official support for emergency bank lending to cash-strained corporates, is leading – and will continue to lead for several months – to extremely high growth rates of the quantity of money.
  • The crisis has shown again that, under fiat monetary systems, the state can create as much as money as it wants. There is virtually no limit to money creation. The frequently alleged claim that ‘monetary policy is exhausted at low (if not zero) interest rates’ has no theoretical or empirical basis.
  • By mid- or late 2021 the pandemic should be under control, and a big bounce-back in financial markets, and in aggregate demand and output, is to be envisaged. The extremely high growth rates of money now being seen – often into the double digits at an annual percentage rate – will instigate an inflationary boom. The scale of the boom will be conditioned by the speed of money growth in the rest of 2020 and in early 2021. Money growth in the USA has reached the highest-ever levels in peacetime, suggesting that consumer inflation may move into double digits at some point in the next two or three years.
  • Central banks seem heedless of the inflation risks inherent in monetary financing of the much-enlarged government deficits. Following the so-called ‘New Keynesian Model’ consensus, their economists ignore changes in the quantity of money. Too many of these economists believe that monetary policy is defined exclusively by interest rates, with a narrow focus on the central bank policy rate, long-term interest rates and the yield curve. The quantity theory of money today provides – as it always has done – a theoretical framework which relates trends in money growth to changes in inflation and nominal GDP over the medium and long term. A condition for the return of inflation to current target levels is that the rate of money growth is reduced back towards annual rates of increase of about 6 per cent or less.

A model of parallel currencies under free exchange rates

Money is one of the most studied and truly complex phenomena in Economics. How money is created? And how is it destroyed? ‘What constitutes money and what doesn’t? Is money only the means of payment sanctioned by law, by the State? In our current monetary systems, can we ‘create’ as much as money as we like? If so, wouldn’t it be inflationary? These are some of the questions Economics students frequently ask at the start their degrees. Today I am only going to focus, if only timidly, on one of them; the absence of competition in the national currencies markets in our days. Of course, the absence of competition in this market is not the result of the application of the conventional laws of Economics; quite the opposite, as masterly explained by Vera Smith in her ‘Rationale of Central Banking and the Free Banking Alternative’ in 1936, the granting of the legal tender clause to a single currency, that issued by the State, has been an explicit decision made by the government (the relation between the State and the central bank has always been problematic to say the least, you can find more details on it here). F. Hayek also explains marvellously the abolishment of the laws of Economics as regards money in his ‘Denationalisation of Money’ in 1976. More recently, my colleague from the Institute of International Monetary Research (IIMR), Tim Congdon, discussed this issue in his ‘Money in a Free Society’ in 2009 and makes the case for a privatised and truly independent central bank, detached from the political agenda or the economic needs of the government.

Following this debate, two colleagues of mine, Pedro Schwartz and Sebastian Damrich, and myself have reflected on these issues in a working paper just published by the Applied Economics Centre of the John Hopkins University (‘A model of parallel currencies under free floating exchange rates’. In Studies in Applied Economics, Num. 160, June 2020). In the paper we assess the feasibility of a parallel currency system under different macroeconomic scenarios. We first offer the rationale for the introduction of more competition in this market and then develop a model to see wether (and under which conditions) a parallel currency system ends up in the running of a single currency economy, or rather in two currencies competing for the market. We draw policy implications and use the the eurozone as a case-study, but the model could well be applied to any other set of countries sharing a currency or willing to access a different currency area. In a nutshell, what we show in the model is the conditions for the issuer of each currency to gain a higher market share and benefit from it. We make a distinction between (1) a macroeconomic stable scenario, defined in the paper ‘as one in which the sensitivity of the market share of the currencies to changes in prices in both currencies is not high (as we presume changes in inflation in both currencies will be rather small)’ (see page 25). In this scenario, it is ultimately the supply of each currency what determines their market share (the less inflationary currency will gain more market share over time); and (2) a highly unstable macroeconomic scenario, ‘where agents’ demand of each currency is very sensitive to changes in relative prices in both currencies. In this high price sensitive scenario, an increase in the switching costs to favour the use of one of the currencies (i.e. the government’s preferred currency) would only lead to inflation in that favoured currency and very quickly to its expulsion from the market’ (see page 25). The model can thus be applied to well-established economies, where both the national currency and the common currency circulate in the economy and to highly inflationary economies, where the government favours the use of its currency and uses the currency as a source of revenues (i.e. seigniorage).

This is the abstract of the paper, which you will be able to access in full here:

‘The production of good money seems to be out of reach for most countries. The aim of this paper is to examine how a country can attain monetary stability by granting legal tender to two freely tradable currencies circulating in parallel. Then we examine how such a system of parallel currencies could be used for any Member State of the Eurozone, with both the euro and a national currency accepted as legal tender, which we argue is a desirable monetary arrangement particularly but not only in times of crisis. The necessary condition for this parallel system to function properly is confidence in the good behaviour of the monetary authorities in charge of each currency. A fully floating exchange rate between the two would keep the issuers of the new local currency in check. This bottom-up solution based on currency choice could also be applied
in countries aspiring to enter the Eurozone, instead of the top-down once and for all imposition of the euro as a single currency that has turned out to be very stringent and has shown institutional flaws during the recent Eurozone crisis of 2009 – 2013. Our scheme would have alleviated the plight of Greece and Cyprus. It could also ease the entry of the eight Member States still missing from the Eurozone.’

All comments welcome. We still have to work more on the paper and suggestions for change and further references will be most appreciated.

 

Juan E. Castañeda

PS. A previous study on parallel currencies by P. Schwartz, F. Cabrillo and myself can be found here; where we put it forward as a solution to ease and expedite the adjustments needed to apply to the Greek economy in the midst of the so-called euro crisis.